编者按：数字化改革，顺势而立、应运而生。当前椒江全区上下立足“当首善、创首位、立首功”，以数字化改革推动实现全区域整体智治、高效协同，正在形成抓数字化改革的比学赶超之势，为争创社会主义现代化先行示范区打牢数字基础、注入数字动能。“‘数’你牛”专栏，聚焦各地各部门数字化改革的生动实践。
“绿、蓝、*、橙、红”五色码
对应企业
合法生产、清洁生产、废水处理
废气处理、固废管理等相关情况
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椒江探索“一企一码”五色管理
擦亮服务底色
提升生态成色
医药产业，一直以来是椒江的主导产业和支柱产业，纵观其发展历程正是“绿水青山就是金山银山”理论在椒江的生动实践。今年以来，椒江区结合*史学习教育，围绕企业急需解决的环保痛点，探索“一企一码”五色管理，擦亮服务底色，提升生态成色。
破解转型痛点
线上线下并行、效率大大提升
“现在我们根据平台反馈出来的问题，第一时间核实确认，然后及时整改，并将整改的照片通过APP上传到后台，实现了线上和线下并行，效率大大提升。”4月30日上午，椒江生态环境分局工作人员来到椒江医化园区浙江新农化工股份有限公司，对企业此前提交的整改资料进行现场核实。
企业既想通过环保巡查来倒逼企业管理的转型升级，但又对监管部门是否具备足够的专业管理水平有所担忧，同时还面临着人才稀缺、平台资源少等问题，导致大部分企业都持观望态度。
为破解这一转型痛点，打造一流的现代化医化园区，台州湾集聚区椒江分区管委会聘请台州市环科院、环保管家联合开展企业整治工作日常巡查，常态化指导；同时发起园区企业“一厂一策”专项环境整治项目，开发推广环保“一企一码”平台；邀请专业公司对区内企业进行环境保护评测，理论引导、实操指导、困难点对接。
数智赋能、五色管理
集中力量、精准服务企业
“一企一码”五色管理平台横向收录了企业合法生产、清洁生产、废水处理、废气处理、固废管理等相关情况，生成分析性数据，自动形成“绿、蓝、*、橙、红”五色码。主管部门依据平台给出的五色码，专班设立园区医化企业分布图，标识区内医化企业的环保整治工作进展情况，精准服务企业。
该平台还设置了地下水处置装置、走航车四色监测、雨水口监测数据、地下水监测等专业监测模块，方便企业和主管部门数据调取共享过程监控。如果发现新问题，在平台发布后就会扣分，如果企业及时整改了，分值就会加回去，这是一个动态的过程。每个月环保局定期进行评定、通报，让企业知道自己处于哪个阶段。
截至目前，医化园区20家企业已全部入驻环保“一企一码”平台。巡查数据均已录入平台，实行现场检查、线上跟踪处理进度的管理模式。梳理问题项，目前已完成整改项，完成率58.9%。
椒江区医化专班相关负责人表示：“环保‘一企一码’平台的建立，就是要发挥平台对接、及时反馈、减少流转的功能，让企业自主自发地去履行治污的主体责任，让环保部门可以集中力量提供*策和技术服务，实现环境整治工作的数智化管理。
此外，椒江区还通过引入科技手段，开展大数据分析，打造了“环保全生命周期一件事”平台，实现对企业从单纯的污染物末端排放监测转向环保全过程智慧监管。
